国内オーケストラ業界と岡山フィル発展への研究（その４：安定財源を失った先にあるもの） [オーケストラ研究]
このシリーズ記事、前回はオーケストラの総入場者数が伸びている関西の中で、一つだけその波に乗り切れていないオーケストラがあることを述べた。
※前回までの記事へのリンク
実は、そのオーケストラこそが大阪フィルである。今回は第４回として「安定財源を失った先にあるもの」ということで、「大フィル」こと大阪フィルハーモニー交響楽団について見ていくことによって、公的支援の果たしていた役割について考えてみようと思う。
※全体を表示するには、表をクリックしてください 金額に関する単位は千円。
上にある表は、過去１０年間の大阪フィルの経営数値である。関西全体の聴衆のパイが増える中、大フィルの総入場者数は２００８年の１７万４０００人をピークに減少を続けている。井上道義が首席指揮者に就任し、本拠地を２５００人もの収容人数を誇る新生「フェスティバルホール」に移した２０１４年には一時的に回復を見せるも、２０１５年には再び１０年前の水準にまで戻っている。
事業規模についても、２０１２年以降は「３管編成オーケストラ維持ライン」と思われる、１０億円を下回る状況が続いており、事業総収入は地方自治体支援の額に連動して低下している状況が見て取れる。
言うまでも無くオーケストラで最も経費がかかるのは人件費、単純計算で一人５００万円としても、１４型３管編成に必要な８０人では４億円かかる。ここに首席手当や大規模編成時のエキストラ報酬も加わってくる。これが１０型２管編成４８名であれば２億４０００万円程度に下がり、オーケストラを維持できる損益分岐点は当然、低くなる。
「なんだ、当たり前のことじゃないか！」と思われるかもしれないが、この点はオーケストラ経営が民間企業の経営とは大きく異なる点で、民間企業は人件費をコストと考え、業務の機械化やIT化によってコストを削減する一方で、事業規模を拡大すればするほど設備や仕入れ値はロットが大きくなる分低減される。
オーケストラは職人の技術を集約して、より芸術性の高い成果物を生産するための組織であり、人件費の削減は演奏品質の低下に直結する。演奏品質の低下はオーケストラの存在意義にかかわることで、ここは削減が難しい。それでは製品の生産コストを下げられるかというと、ホールの定員を大きくするとしてもせいぜい２５００人程度までで、それ以上大きくなるとPAが必要となり、これもアコースティックなクラシック音楽としての存在意義に関わる。回数を増やそうにも年間３６５日は決まっており、品質を高めるためのリハーサルにも日数を取られるし、労働法上の規制もあるから、年間１３０日あたりが限度になるだろう。
そう考えると、オーケストラはコスト削減の余地が極めて小さい興業である一方で、寄付的財源（売り上げとは関係のない、履行義務や債務の生じない財源）＝民間スポンサーや公的補助、の大きさで、事業展開が可能な規模が、ほぼ決まってしまう。計算式で表すと
演奏収入 ＋ 寄付的財源 ＝ 楽団人件費 ＋ その他諸経費
となり、演奏収入には限界値があり、その他諸経費を極限まで効率的に執行したとすると、楽団人件費は寄付的財源（民間スポンサーの寄付額や公的補助金）の規模に依存する。こういう財務体質となる宿命を負っている。
これまで見てきた数値からも、大フィルがこれまで提供してきたレパートリーを維持するためには３管編成が不可欠であるが、その損益分岐ラインが１０億円前後、ということになるのだ。
ちなみに、結成以来２管編成のサイズのオーケストラである関西フィルと大阪響は、事業規模７．８億円の間で経営的には安定しており、長期的には集客も伸ばしている。
上の表は2015年度（岡山フィルは2016年度の数字を筆者が独自に集計）の地方自治体支援のランキングである（単位は千円）。東京以外で活動している、いわゆる地方オーケストラの中で３管編成を維持できているオーケストラには、おおむね３億円以上の地方自治体支援が入っている。大都市に必要な、「社会・文化インフラ」を維持し、都市の「格」を保っているといえるだろう。東京に行かずとも一流の音楽芸術に触れられる・・・地方都市に住む人間にとっては、これは地域への誇りや愛着、自らのアイデンティティの立脚点にもかかわる非常に大事なことである。
逆の見方をすると、公的資金に頼らない自主運営で３管編成を保っているオーケストラは東京以外には存在しない、し得ないということだ。
大阪フィルは２００８年までは１．７億円以上の地方自治体支援を受けていた。もし、２００７年と同額の地方自治体支援が、２０１５年まで継続されていたと仮定すると、２０１５年の事業規模は１０億円を上回る計算になる。大フィルにとってはやはり地方自治体からの支援が打ち切られたことが、３管編成の維持という、経営の屋台骨を揺るがす契機になったと言える。 地方自治体の補助金の使途は、その地域の住民が決める、これが地方自治の本旨である。補助金の打ち切りの政治判断までの流れは複雑であるが、乱暴に言ってしまうと、「一部の市民の趣味でしかなく、日本独自の文化でもないオーケストラの運営は、基本的には独立採算で賄われるべきものであり、その赤字補てんに公的補助をすることはまかにならん」というものだった。
しかし、大フィルの歴史を辿ると、朝比奈隆が育て、大阪という都市を体現する風格と存在感を備えていた日本を代表するオーケストラであったことは否定できないだろう。西洋文化に支援は不要という理屈も首をかしげる。それであれば西洋由来のスポーツが（スポーツも人類が生み出した文化の一環）ほとんどを占めるオリンピックの開催やメダル獲得競争に何兆円もの公費を投入する理由も立たない。
自治体補助の１．７億円がプライミングポンプとなって、民間支援の獲得や、集客の拡大、あるいはかつては「日本一CDを売るオケ」のレコーディングなどの付随事業の投資を可能にしていた。つまりは赤字事業の公的補てんという視点ではなく、１２億円の規模の事業をうまく回転させ、のべ２０万人近い人々に芸術性の高い（というとスノッブと受け取られかねないが、要諦は何百年という歴史のフィルターを経て生き残った一流の題材を、技能職人集団による一流の仕事で聴くことが出来る）音楽文化に触れる機会を与え、何十億円の経済波及効果を生み出していたビジネスを回転させていた。議論の中心は、プライミングポンプ（呼び水）として１．７億円が高いか安いか、に絞れらるべきだった。
大フィルの過去１０年の経営数値を見ていくと、その重要なプライミングポンプを失った後、大阪という町の凋落を象徴するように資金や人の回転・集客が悪化。このままでは堂々たる３管編成を維持することは難しくなり、中規模オーケストラへの縮小均衡の道を歩んでいるように見える。
大フィルも手をこまねいていた訳ではないだろう、大阪府・大阪市の公的補助全廃の方針を受けて、様々な収入増加策を取った。定期演奏会チケットの値上げ、定期演奏会会場のフェスティバルホールへの移転、他にも僕が把握できていない対策がたくさん取られたのだろうと思う。
しかし、経営数字を見ると状況は極めて厳しい。大フィルのファンとしては少々気が重いのだが、もう少し詳しく数字を見ていくことにする。
過去１０年の大フィルの経営数値を再掲する（金額に関する単位は千円）。
まずは「総入場者数」。２００８年～２０１０年をピークに、長期的に下落傾向にある。２０００年代後半の集客の好調さは、２００６年から５年間開催された「大阪城星空コンサート」や２００８年から始まり、２００９年からは５万人以上をを動員する秋の一大イベントになった「大阪クラシック～御堂筋にあふれる音楽～」などのイベントを入り口として、新しい若いお客さんが大フィルに足を運んだのではないだろうか。この頃の定期演奏会の会場のロビーや終演後の楽屋（大植さんが毎回サインに応じていた）周りには若いファンや女性のファンが沢山居たことを思い出す。大阪市からの支援の打ち切りで星空コンサートが終演し、大阪クラシックも大フィルだけのイベントでは無くなったことで、徐々に大フィルのプレゼンスが弱くなってきたことが考えられる。
次に事業総収入の加盟団体内でのポジションを見てみよう。
２００７年の総事業収入と総入場者数の散布図である。より詳しい傾向を分析するため、N響・読響・東フィルは「外れ値（統計処理上、けた外れに高いなどの例外的なデータ）」として除いてある。
２００７年（１２億円）の大フィルのポジションは加盟団体２９団体中、７位の位置につけており、Ｎ響・読響・都響・東フィル（３０～１６億円）には及ばないものの、新日フィル、日フィル、東響、名古屋フィルらとともに、第２集団の位置に付けていた。僕の感覚的な楽団の演奏能力もこれらの在東京オーケストラにひけを取らない水準だったと思う。
次に２０１５年の総事業収入と総入場者数の散布図である。こちらのグラフも、N響・読響・東フィルは「外れ値」として除いてある。
２０１５年（８．３億円）の大フィルの総事業収入は、加盟３４団体中１４位に後退。在東京主要オーケストラの後塵をことごとく拝し、名古屋フィル（１０．８億円）、仙台フィル（１０．１億円）、札響（１０億円）、群響（８．５億円）にも凌駕されており、九響とほぼ同等の事業規模となっている。
また、楽員数３７人のオーケストラアンサンブル金沢（８．２億円）や５１人の日本センチュリー交響楽団（７．５億円）など、小規模編成のオーケストラと同種準の事業規模であることから、単純計算ではあるが、人件費はこの２楽団よりも相当抑え込まれていることが予想され、楽団の質の低下が懸念される危険水準にあると察せられる。
（※補足、大フィル事務局から公表されている資料によると、2016年度の総収入額は９．７億円にまで回復しているようだ）
いっそう深刻なのが、演奏収入も大幅に落ち込んでいることである。
２００７年の演奏収入と総入場者数の散布図。この年の演奏収入は６．２億円あり、業界内でもかなり高い水準だったが、この年をピークに長期低落傾向にあり、２０１４年の井上道義の首席指揮者就任の年には一時的に回復したものの、２０１２、１４～１５年は過去１０年間での最低水準が続いている。
２０１５年の演奏収入（４．３億円）を加盟団体と比較してみよう。
在東京オーケストラはおろか札響（５．４億円）や仙台フィル（４．８億円）などの１００万都市のオーケストラにも大幅な後れを取っているばかりか、背後には同じ大阪が本拠の大阪響（４．１５億円）や関西フィル（４億円）が迫ってきている状況。これを見ると、大フィルはもはや西日本の横綱とは言えず、大阪での一番手のオーケストラとしての地位さえも危うくなっている。
演奏収入の大幅な減少の原因は、依頼公演の回数の低下にあるのは明白で、一つの原因として「大フィル」というブランド力の低下があるのではないか。じっさい、私の住む中四地方でも、関西フィルや大阪響が出演するコンサートは多いが、大フィルが登場する公演はめっきり少なくなった印象がある。２管編成の規模であれば（おそらく出演料等が安い）関フィルや大響で充分なのだから。
（※補足、大フィル事務局から公表されている資料によると、2016年度の演奏収入額は５．１億円にまで回復している）
これらのデータを見ると、大フィルの苦境の根本的な原因は、３管編成をなんとか維持したいオーケストラ側の経営ビジョンに対し、２管編成ラインにある財務状況、この両者がかみ合っていない点にあるように思う。それを横目に関西フィルや大響などの１０型２管編成の小回りのきくオーケストラと、需要の獲得競争にさらされているが、安定財源を有しないため演奏上の強みであり楽団の個性でもある３管編成の性能を発揮しきれていない展開になっている。
暗い話題ばかりになってしまったので、少しでも明るい点を探すとすると、まずは会員数の増加がある。「ソワレ・シンフォニー」や「マチネ・シンフォニー」の会員が別に計上されている可能性があるが、そうだとしても大フィルを愛する熱心な会員に支えられていることが疑いようはない。
そして、民間支援の層の厚さ。特に、２０１５年には前年比１．２億もの支援額の増加が見られ、新聞社の専属オケである読響に次ぐ、国内２位の民間支援額を獲得している。
※単位は千円。
上のデータを見る限り、大フィルは民間資金の獲得にかなり努力している。頑張っているなあ、という印象。
今後は２０１８年度に就任する尾高忠明・新音楽監督のもと、まずは依頼演奏を増やし、演奏収入と総入場者数について大植英次音楽監督時代のピークの数字（６．２億円、１７万人）にまで戻すことが至上命題になろう。そうすれば事業規模１０億円台に復帰し、楽団員数を元に戻し、堂々たる３管編成オーケストラへ復活する目途が立って来る。実際、２０１６年度には演奏収入の回復により、９．７億円にまで回復しつつある（大フィルの公表資料から筆者が独自に集計）。
大植時代の本拠地が、１７００人キャパのザ・シンフォニーホールであったことを鑑みると、演奏収入６.５億円は目指したいところである。そうすれば在東京オーケストラの第２集団に匹敵する事業規模を展開することができ、朝比奈隆時代の４管編成に戻すことも視野に入ってくる。
自治体の支援もなく、巨大スポンサーも存在しない＝安定財源の無い自主運営のオーケストラが、どこまでやれるのか、それは大阪という町の底力が問われているように思う。大フィルの今後に注目したい。
第4弾。
厳粛な想いで拝読しました。
大阪フィルの現状がここまで追い詰められていることを、精緻かつ詳細な分析で示していただき、ある意味では衝撃でしたが、その原因もわかり、大変有益でした。
しかし、当の大フィルにとってみれば有益などといっておられるような状況にはもちろんなく、最後に明るい材料をお示しいただきましたが、依然予断は許さないところでしょう。
朝比奈や大植といった大指揮者のもとで、世界に冠たるオーケストラとして在京の我々の羨望の的であった大フィルの復活を懇願するものです。
こうした惨劇の引き金を引いた橋下某は、政界からは引退などといいつつ、いまだにツイッターなどで生臭い発言をしています。
大阪市民の文化に対する思い入れがいかなるものか、私も期待を込めて注視したいと思います。
by 伊閣蝶 (2017-11-16 12:52)
>伊閣蝶さん
いつもコメントありがとうございます。
私たちにとっては、大阪フィルの実績と独特のサウンドと存在感はお金には換算できない宝石のような存在ですが、「公共的な支援をする価値無し」と判断する政治家、それを熱狂的に支持する人々がこんなに存在することに落胆を隠せません。
もともと岡山フィルの将来について考えるシリーズ記事でしたが、この大フィルの記事を掲載してから、平日にもかかわらず普段の３倍のアクセスがありました。大フィルに対する皆さんの注目の高さが伺えます。
僕は、時間はあまり残されていないと感じていまして、伊閣蝶さんは充分ご存知のことながら書かせていただくと、音楽家にこそ、活動する都市を選ぶ権利があり、ましてや大フィルレベルの楽団の音楽家であれば引手あまたです。
大阪の街が彼らを『本当に大切な存在』と思い、公的補助の復活は難しい情勢としても、何らかのアクションを起こし、大フィルにふさわしい事業規模の回復を達成しなければ、現状の環境で歯を食いしばって留まっている団員さんにも限界が来るでしょう、ましてや自分の将来を賭けて、以前と同じ水準の奏者が飛び込んでくることも期待できなくなります。
大フィルの未来が明るいものであることを祈ります。
by ヒロノミン (2017-11-17 20:19)
ヒロノミンさん、貴重な情報開示に感謝します。大阪フィルの苦境は衝撃的であり、極端な話、阪神タイガースの身売りに等しい事態ですが、私は神戸にいるものの、維新と闘っている皆さんと連絡を取っており、そして時々大阪に行くと、外国人観光客でにぎわっている他は荒廃しており、住吉市民病院を二重行政として橋下知事が廃止を決めて、ところが頓挫、跡に市立病院を建てると吉村市長は言い出して、これは、本来なら、吉村、松井両氏に加えて橋下氏の責任も問うべきです。
大阪はカジノ（バクチ場）や万博誘致に熱心なものの、先の総選挙でも、松井知事は実施していない学校の無償化を実現したと嘘を言い、メディアも検証しません。
ジャーナリストの松本創さんの労作「誰が橋下徹を作ったか」によると、メディア関係者は受験競争などを勝ち抜いた勝ち組で、それで新自由主義を信奉して橋下氏を持ち上げているというのです。そして、クラシック音楽を聴く観客の多くもおそらくそうで、昨年のインバルと大阪フィルのマーラーの不調も、維新により資金を切られたためなのに、それを指摘する声はなく、大阪フィルを批判するのみ、これは過労死の絶えないこの国の実情です。
大阪フィルが行き詰れば、大阪と言う町の死を意味します。カジノなどやめて、文楽やオーケストラを支えないと、本当に大阪は死にます（すでに多くの企業が本社を東京に移した）、お元気で。
by 恐怖のたぬき野郎 (2017-11-19 11:53)
広島在住の者です。たいへん興味深く、衝撃をもって、記事を読ませていただきました。
大フィルは朝比奈翁の時代に、何度も新幹線に乗って、聞きに行きました。
去年、三原でのコンサートで、久しぶりに大フィルを聞きましたが、よく、まとまった演奏でありましたが、朝比奈翁時代のサウンドは薄らいだ、との感想を抱きました。今、たいへんな苦境にあるのですね。
リクエストして差し支えなければ広島交響楽団の分析なども読みたく存じます。
by 離島の鯉党 (2017-11-19 14:42)
>恐怖のたぬき野郎さん
大フィルは、１億円規模の民間のスポンサーがつく、というような夢のようなことが起こらない限り、最終的には２管編成の中規模オーケストラに縮小均衡すると思います。定期会員をはじめとした会員も多く、民間支援も実質国内一、これだけ努力をしても８０人規模の編成のオーケストラというのは黒字にはなりません。今後の大阪は中小のオーケストラ４つがひしめき合うものの、都市格を体現し、都市ブランドを牽引するようなオーケストラは無くなってしまう。大フィルがあってこそ「関西フィル」や「大響」のキャラクターが生きるのに、その当の大フィルが関西フィルと同じポジションになってしまう。
維新の失政は色々と耳にしています。特に保護者へのセクハラや職場放棄など不祥事のオンパレードの公募校長の実態には呆れ果て、府の教員をやめて岡山県で働いている先生も居るぐらいです。教員や音楽家に限らず、他の芸術家も子育て世帯も企業もみな、大阪から去っていく、維新の熱狂的な支持者
は「既得権益」を探し出しては叩く・・・。そんな状況を他の地方の人間は、「大阪って、なんか変だよね」と極めて冷めた目で見ています。かくも「大阪」のブランドは地に落ちました。
>昨年のインバルと大阪フィルのマーラーの不調も、維新により資金を切られたためなのに、それを指摘する声はなく、
上の伊閣蝶さんへの返事にも書きましたが、少し意地の悪いことを言うと、聴衆がオーケストラに対して熟慮無しに言いたいことを言う権利があるのならば、音楽家にも聴衆を、活動する都市を選ぶ権利があるということです。
環境が劣悪で「７０年の伝統ある老舗オーケストラ」のプレッシャーだけ負わされて、口さがないファンに上げ足を取られ続ける必要はない筈なのです。
今は、それでも踏ん張っている奏者の皆さんを今こそ応援するべきではないか？と思います。
by ヒロノミン (2017-11-20 18:34)
>離島の鯉党さん
コメントありがとうございます。去年の三原公演といえばブルックナーの７番のを演奏したときですね。当日は聴きに行けなかったので、感想を知ることが出来てよかったです。
>まとまった演奏でありましたが、朝比奈翁時代のサウンドは薄らいだ、との感想を
僕も最近の大フィルの演奏に接して、同じような感想を抱いています。
このシリーズ記事は次回はN響や読響あたりを取り上げた後、次々回からは岡山フィル関係の記事になる予定で、広響を個別で分析することは考えていませんでした。
ちなみにこの１０年の広響の総入場者数や演奏収入は、「着実に増加」という言葉がふさわしく、経営は堅実で安定していると思います。また、楽団ごとの年度別のデータ推移をご覧いただけるような企画を考えたいと思います。
by ヒロノミン (2017-11-20 18:36)
何となく今の関西のクラシック音楽についてあれこれ調べていったらこちらに辿り着き感銘を受けました。
私たちは大阪の北部の池田市を中心に、ピアソラの作品を中心に木管四重奏をしている【クレモナ モダンタンゴ・ラボラトリィ】と言います。
私はそこでバンドマスターをしています、ぴかりん(久保田ひかり)と申します。
大フィルは、コンマスの田野倉さんも退団されて大変だなぁ〜って、勝手に思っていたのですが、こちらのブログをみて自分たちの事として、関西のクラシック音楽について考えないといけないと改めて実感しました。
時節柄、暑さに負けそうになるこの頃ですが、これからも楽しみに拝見させていただきますね。
by ぴかりん (2019-07-25 13:32)
>ぴかりんさん
はじめまして、プロの演奏家の方にコメントを頂けるなんて
光栄です。田野倉さんの退団の情報も教えていただき、ありがとうございます。東京に拠点を移されるんですね・・・、どんどん大阪から人材が去って行かれるのは残念です。
岡山在住の私が、大阪のオーケストラの経営問題に関心があるのは、もちろん関西在住の頃から大フィルのファンであったということもありますが、大阪の４つのプロ・オーケストラが立ち行かなくなると、岡山も含めた周辺地域も無関係では居られないと思うからです。
大阪のオーケストラからは、岡山フィルが大編成のプログラムを行う際の質の高い人材の供給源ですし、岡山フィルの実力のある奏者は大阪のオーケストラへエキストラで出て経験を積んでいます。大阪は音楽の専門教育を受けたい学生の進学先でもあり、我々ファンにとっては、海外も含めた一流の演奏家のコンサートのメッカでもあります。大フィルをはじめ大阪のオーケストラの危機は、人材の一掃の流出、民営コンサート・ホールやマネジメント外車の倒産などに繋がり、大阪が演奏家の集積地の地位を失うことは、岡山をはじめ西日本の音楽文化の地盤沈下にも繋がります。
結局はお金の問題に行き着くのですが。。。日本はこの先、人口大国・経済大国でなくなっていくのは間違いないわけで、芸術家・演奏家をはじめ文化・創作活動を中心とした経済が回っていく社会を作っていくしか無いと思うのですが、大阪の街が万博やカジノの『夢』の先にどういう社会を目指していくのか、注視したいと思います。
by ヒロノミン (2019-07-26 21:01)